2024年12月31日,交通銀行九江分行召開年末安全生產(chǎn)工作會(huì)議,就進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行部署。
會(huì)上,分行安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人組織全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)了《錢斌副行長(zhǎng)在全行安全生產(chǎn)工作(視頻)會(huì)上的講話》《關(guān)于組織開展年末安全生產(chǎn)排查工作的通知》精神。副行長(zhǎng)劉奔對(duì)分行安全生產(chǎn)工作作出6點(diǎn)提示,一是加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提升員工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化安全檢查,對(duì)營業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)、自助銀行設(shè)備、機(jī)房、廚房等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,確保安防設(shè)備正常運(yùn)行。三是嚴(yán)格現(xiàn)金管理,加強(qiáng)現(xiàn)金押運(yùn)、存放和交接環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi),確?,F(xiàn)金安全。四是防范網(wǎng)絡(luò)與信息安全風(fēng)險(xiǎn),防止客戶信息被非法獲取和使用。五是關(guān)注員工身心健康,加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo),緩解工作壓力。六是應(yīng)急值守與處置,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
行長(zhǎng)丁子丹最后對(duì)本次安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出三點(diǎn)要求:一是樹立安全大局觀,做好機(jī)構(gòu)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、員工安全意識(shí)宣傳,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,做好各類風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作;二是確保人員安全,認(rèn)真做好家訪、談心談話、慰問走訪工作;三是預(yù)防外部侵害風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,個(gè)金部、財(cái)務(wù)與營運(yùn)管理部要注意提醒網(wǎng)點(diǎn)年末人員流動(dòng)大、外部環(huán)境影響造成的突發(fā)事件,做好風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,各部門壓實(shí)責(zé)任,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,確保一方平安。
(來源:交通銀行九江分行)
編輯:畢典夫
責(zé)編:呂亦凡
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