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在醫(yī)院運(yùn)營管理中，固定資產(chǎn)管理起著非常重要的作用。為降低醫(yī)院運(yùn)營成本，提升運(yùn)營效率，合理、科學(xué)、精細(xì)化固定資產(chǎn)管理，近日，市五醫(yī)院正式上線并實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)OA線上審批，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、報(bào)廢流程，開啟固定資產(chǎn)信息化管理新模式。

醫(yī)院資產(chǎn)管理因其復(fù)雜性，常涉及多部門、多層級(jí)的審批流程。以往，每當(dāng)需要審批固定資產(chǎn)時(shí)，相關(guān)人員不得不攜帶審批表四處奔波，這一過程不僅極大地消耗了人力資源，還降低了工作效率。更棘手的是，一旦審批中的某位相關(guān)人員外出不在，整個(gè)審批流程便不得不暫時(shí)擱置，嚴(yán)重影響了工作的正常推進(jìn)，還無形中增加了各資產(chǎn)使用科室的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

近日，醫(yī)院通過OA辦公平臺(tái)，將固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、報(bào)廢流程從“線下”搬到了“線上”，為資產(chǎn)管理搭建起一座數(shù)字橋梁，各部門、各科室可登錄OA財(cái)務(wù)管理類新建流程中，進(jìn)行資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、報(bào)廢審批操作，工作人員通過線上隨時(shí)實(shí)現(xiàn)審批。醫(yī)院改變了傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理方式，夯實(shí)固定資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)降本增效的運(yùn)營效益最大化目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。