第二批主題教育開展以來(lái),潯陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),通過(guò)力量沉在一線、平臺(tái)建在一線、服務(wù)聚在一線,找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn),力求以為民辦實(shí)事的“溫度”,不斷拓寬主題教育的“深度”,書寫惠民初心答卷的“厚度”。
力量沉在一線 ?“一來(lái)一往”中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)
“我們小區(qū)可以說(shuō)是今非昔比,道路整潔、停車有序,公共活動(dòng)、健身休閑、養(yǎng)老托育等設(shè)施一應(yīng)俱全?!苯?,潯陽(yáng)區(qū)人民路街道孫家垅完整社區(qū)建設(shè)基本完工,望著煥然一新的小區(qū),“居齡”已32年的吳贛鳳很是開心。吳阿姨生活品質(zhì)的提升,得益于潯陽(yáng)區(qū)聚焦群眾急難愁盼問(wèn)題,用心用情用力解決基層困難事、群眾煩心事的一個(gè)縮影。
孫家垅完整社區(qū)范圍內(nèi)大多是80年代的老房子,房屋漏水、地面坑洼、轄區(qū)便民設(shè)施不完備,居民盼望社區(qū)改造的呼聲很高。民有所呼,我必有應(yīng)。該區(qū)從實(shí)際出發(fā),以“拆違、共建、補(bǔ)短”為項(xiàng)目建設(shè)方向,重點(diǎn)打造老年服務(wù)站、托幼中心,風(fēng)雨連廊最美上學(xué)路、共享球場(chǎng)、社區(qū)鄰里中心等便民設(shè)施,讓居民“家門口的幸福”觸手可及。
主題教育期間,潯陽(yáng)區(qū)大力開展“百名書記大宣講、千名干部大走訪、萬(wàn)名黨員大服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng),該區(qū)1339名黨員干部響應(yīng)走深訪全的走訪機(jī)制“沉下去”,充實(shí)到基層工作力量中,通過(guò)入戶走訪、“連心橋”議事會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等形式,察民情、訪民意、解民憂,為群眾提供組團(tuán)式、專業(yè)化服務(wù),“一來(lái)一往”中208條意見(jiàn)建議“浮起來(lái)”。該區(qū)各單位立足職能,以群眾需求為導(dǎo)向,找準(zhǔn)發(fā)展路徑,從群眾最期盼的實(shí)事做起、從群眾最亟須解決的問(wèn)題抓起、從群眾最不滿意的地方改起,明確了56個(gè)主題教育“干事創(chuàng)業(yè)發(fā)力點(diǎn)”,涵蓋數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文旅融合、城市更新、民生保障等多個(gè)方面,切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的實(shí)際舉措。
平臺(tái)建在一線 ?“一心一意”中找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)
潯陽(yáng)區(qū)把“書記領(lǐng)航”作為提升基層黨建平臺(tái)建設(shè)的重要抓手,切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì),潯陽(yáng)區(qū)委書記帶頭領(lǐng)題“深入推進(jìn)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè)”和“深化‘紅色蒲公英’品牌建設(shè)”等項(xiàng)目,帶動(dòng)各級(jí)黨組織書記領(lǐng)題96個(gè),推動(dòng)全區(qū)基層黨建提質(zhì)增效。通過(guò)打造黨群服務(wù)中心主陣地、“紅色蒲公英”社會(huì)服務(wù)治理創(chuàng)新園、多元調(diào)解中心等一批黨建引領(lǐng)基層治理“樣板間”,真正讓服務(wù)從“中心”走到群眾“心中”。
該區(qū)堅(jiān)持“辦公區(qū)域最小化、服務(wù)場(chǎng)所最大化”,把更多空間向群眾傾斜,累計(jì)投入資金3000余萬(wàn)元,以“新建、改造、劃撥、租賃”等方式,推動(dòng)新公園、八角石、人民路等10個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心“擴(kuò)面達(dá)標(biāo)”,并在75個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心全面落實(shí)錯(cuò)時(shí)延時(shí)服務(wù),服務(wù)群眾達(dá)12萬(wàn)余人次;打造“紅色蒲公英”“升級(jí)版”,大力推進(jìn)紅色蒲公英社會(huì)治理服務(wù)創(chuàng)新園和81個(gè)驛站建設(shè),累計(jì)為“三新”群體提供各類服務(wù)1.5萬(wàn)余人次。積極引導(dǎo)“三新”群體擔(dān)當(dāng)街頭巷尾的“移動(dòng)探頭”,開展“文明隨手拍”“圓夢(mèng)助困行”“公益集市”“公益創(chuàng)投”等志愿服務(wù)活動(dòng)3800余人次,累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)3.1萬(wàn)小時(shí);建立多元調(diào)解服務(wù)中心,打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新高地,充分運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)社會(huì)治理共建共治共享,實(shí)現(xiàn)“調(diào)解力量匯一地、矛盾化解進(jìn)一門”,鼓勵(lì)基層搭建“小區(qū)議事廳”“庭院議事會(huì)”等群眾議事協(xié)商平臺(tái)275個(gè),做到“居民的事居民議”。
服務(wù)聚在一線 “一枝一葉”中找準(zhǔn)落腳點(diǎn)
圍繞群眾最關(guān)注、矛盾最突出、訴求最集中的物業(yè)管理問(wèn)題,潯陽(yáng)區(qū)大力打造“紅色物業(yè)”,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”議事協(xié)商機(jī)制,實(shí)行要事聯(lián)商、矛盾聯(lián)處、服務(wù)聯(lián)評(píng),累計(jì)處理了物業(yè)服務(wù)提升、環(huán)境衛(wèi)生整治、噪聲擾民、違規(guī)裝修、安全隱患排除、小區(qū)規(guī)劃建設(shè)等各類投訴339件,辦結(jié)回復(fù)率100%,基本形成了社區(qū)居委會(huì)主動(dòng)不被動(dòng)、業(yè)主委員會(huì)依靠不依賴、物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)不專斷,推動(dòng)建立齊抓共管的良好基層治理格局。
該區(qū)還積極開展邊街小巷“照亮”工程,安裝路燈1600余盞,方便群眾安全出行;在社區(qū)科學(xué)布設(shè)25個(gè)“幸福食堂”,為轄區(qū)高齡、空巢老人提供物美低價(jià)、種類豐富、方便衛(wèi)生的用餐服務(wù),有效解決老年人“用餐難”問(wèn)題;在居民小區(qū)新增公共晾曬區(qū)域120余個(gè),滿足群眾日常晾曬需求;改建白水湖村二手車市場(chǎng)、殷家畈地塊等3處停車場(chǎng),新增了1500個(gè)停車位,緩解了中心城區(qū)群眾停車難問(wèn)題;將原本坑洼狹窄的“滬潯路”改造升級(jí)為24米雙向四車道,有效化解群眾“出行難”問(wèn)題。
群眾事無(wú)小事,民生事是大事。主題教育啟動(dòng)以來(lái),潯陽(yáng)區(qū)從人民群眾最關(guān)心關(guān)切的民生事入手,著力改善生產(chǎn)生活條件、提升人居環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施,從小處著眼、大處著手、舉一反三,形成辦好“一件事”到撬動(dòng)“一批事”的機(jī)制,解決群眾大問(wèn)題,推動(dòng)服務(wù)大變化,滿足民生大需求。
(張帆 王薇 九江日?qǐng)?bào)全媒記者 汪東平 呂安琳)
本原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)歸掌中九江(www.aromanila.com)所有,未經(jīng)書面授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載。
編輯:左丹
責(zé)編:許欽
審核:朱靜