瑞昌市：“小分值”解鎖黨員管理“新密碼”
“參加主題黨日活動(dòng)1次得5分，協(xié)助村委會(huì)調(diào)解民事糾紛加10分，缺席季度支部黨員大會(huì)扣5分……”近日，在瑞昌市黃金鄉(xiāng)界首村黨員活動(dòng)室，黨支部組織委員賀萌正和幾名黨員核算上個(gè)月的得分情況。
為進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、模范意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)，行為有尺、考核有據(jù)，瑞昌市積極開展“新時(shí)代贛鄱先鋒”創(chuàng)績提升行動(dòng)，試點(diǎn)推行黨員紀(jì)實(shí)量化管理，以分值賦能黨員管理，記錄其變化、衡量其作用、評(píng)定其優(yōu)劣，激發(fā)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒的熱情，匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色力量”。
精準(zhǔn)量化分值 管理由“虛”化“實(shí)”
“我們鄉(xiāng)推行黨員紀(jì)實(shí)量化管理后，明顯感覺黨員管理更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，同時(shí)也為黨員發(fā)揮作用搭建了一個(gè)高效的平臺(tái)?！秉S金鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長黃國強(qiáng)說。
瑞昌市緊扣黨員政治素養(yǎng)、工作履職、服務(wù)群眾和紀(jì)律作風(fēng)等方面，對(duì)全市黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)，按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位、村（社區(qū)）、“兩企三新”等黨員類別，“差異化”制定黨員發(fā)揮作用指引清單和負(fù)面清單。以履行黨員義務(wù)作為基礎(chǔ)分值，以發(fā)揮作用清單內(nèi)容作為加分項(xiàng)，以負(fù)面清單內(nèi)容作為減分項(xiàng)。形成了“黨員分值=基礎(chǔ)分值+激勵(lì)加分-負(fù)面扣分”的紀(jì)實(shí)量化體系，每月一計(jì)，半年一評(píng)，以支部為單位，建立“標(biāo)準(zhǔn)化”分值臺(tái)賬，由黨員本人、支部書記簽字確認(rèn)后統(tǒng)一存檔，讓黨員“靠行動(dòng)計(jì)分、憑分值說話”，進(jìn)一步激發(fā)黨員主動(dòng)為民服務(wù)的熱情。同時(shí)，定期對(duì)黨員紀(jì)實(shí)量化管理機(jī)制進(jìn)行復(fù)盤，收集黨員和群眾的反饋意見，及時(shí)調(diào)整分值細(xì)則，讓量化管理更加人性化。
規(guī)范評(píng)議程序 管理由“松”轉(zhuǎn)“緊”
“黨員爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)是慣例，但怎么評(píng)更有說服力，怎么做能更好調(diào)動(dòng)大家的積極性？現(xiàn)在有了紀(jì)實(shí)量化管理，所有的情況都一目了然?！秉S金鄉(xiāng)北山村黨支部書記、2024年度“新時(shí)代贛鄱先鋒”王皎潔說。
以支部為單位成立由支部書記牽頭，支部委員、黨小組長組成的分值評(píng)定委員會(huì)，制定實(shí)施“記分員收集匯總、評(píng)委會(huì)審定”評(píng)分機(jī)制，每月初由記分員對(duì)黨員上個(gè)月份的分值進(jìn)行匯總，再報(bào)評(píng)委會(huì)審核確定最終分值，并制作“黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)分值表”公開公示接受監(jiān)督，有異議可申訴復(fù)核，確保每一分都經(jīng)得起檢驗(yàn)。通過基礎(chǔ)分、正向加分和反向扣分綜合考核，真正讓這筆“分值賬”看得到、算得清、比得著，實(shí)現(xiàn)黨員考評(píng)由“模糊界定”向“精準(zhǔn)評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)黨員日常管理精細(xì)化、規(guī)范化、長效化。
同時(shí)，深化“新時(shí)代贛鄱先鋒”創(chuàng)績提升行動(dòng)，不斷豐富黨員分值任務(wù)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員“年初承諾、每月踐諾”，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員“雙報(bào)到、雙報(bào)告”活動(dòng)，著重推進(jìn)村（社區(qū)）黨員“結(jié)對(duì)聯(lián)戶”每月走訪聯(lián)系群眾、認(rèn)領(lǐng)微心愿，廣泛開展“鄉(xiāng)村夜話”活動(dòng)收集民情民意，實(shí)現(xiàn)黨員紀(jì)實(shí)量化管理有溫度、有力度。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用 讓管理由“軟”變“硬”
陳世林是分值“大戶”，近年來，無論是公益活動(dòng)還是支部組織的會(huì)議、主題黨日活動(dòng)等，都有他積極參與的身影?！白鳛辄h員，我想為村里的工作獻(xiàn)一份力，為群眾多做點(diǎn)事，再加上這個(gè)紀(jì)實(shí)量化管理制度的激勵(lì)，參與活動(dòng)的熱情也更高了?！标愂懒终f。得益于紀(jì)實(shí)量化管理，同村的黨員也都很有積極性，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村的發(fā)展治理工作中，陳世林所在的金嶺村黨支部也獲評(píng)全省鄉(xiāng)村振興模范黨組織。
瑞昌市充分發(fā)揮黨員紀(jì)實(shí)量化管理“正向激勵(lì)、反向懲處”的導(dǎo)向作用，實(shí)行黨員星級(jí)管理，每半年根據(jù)黨員分值確定黨員星級(jí)（一至五星），對(duì)表現(xiàn)突出的五星黨員授發(fā)“黨員示范崗”，以“紅星評(píng)比”推動(dòng)黨員履職盡責(zé)，促進(jìn)了黨員干部學(xué)有榜樣、做有方向、評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)二星黨員啟動(dòng)預(yù)警程序，及時(shí)幫助和教育，對(duì)一星黨員進(jìn)行批評(píng)教育、提醒談話，如出現(xiàn)不合格黨員的情形，依照相關(guān)辦法進(jìn)行組織處置。同時(shí)，黨員分值還作為黨員典型選樹、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用等各方面主要依據(jù)，激勵(lì)黨員不僅要在日常工作和生活中積極作為，更要長期保持良好狀態(tài)，為自身發(fā)展和黨的事業(yè)發(fā)展不懈努力。
（李寅華 張明冬 陳 云）
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