新時(shí)代贛鄱先鋒丨王瑞群：初心不改，十七載做好“節(jié)能人”
她用二十多年的工作經(jīng)歷成長(zhǎng)為企業(yè)不可或缺的節(jié)能骨干，她用實(shí)干證明巾幗不讓須眉。從節(jié)能主辦、主管到節(jié)能辦主任，再到公司節(jié)能專家，她堅(jiān)定“執(zhí)一事，守初心”的信念，追求“精一業(yè)，護(hù)一心”的品質(zhì)，付諸“鉆一行，精一行”的努力，她就是中國(guó)石化九江公司節(jié)能專家王瑞群。
1997年，王瑞群分配到九江石化聚丙烯裝置，2008年進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部節(jié)能辦從事節(jié)能管理工作。從單裝置到全廠節(jié)能管理大跨越，她沒有叫苦叫累；從總部能耗、費(fèi)用指標(biāo)對(duì)接到分解、落實(shí)、監(jiān)控，從能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析到節(jié)能優(yōu)化調(diào)整，從“跑冒滴漏”管控到節(jié)能改造項(xiàng)目申報(bào)與推進(jìn)，王瑞群始終親力親為，堅(jiān)守在節(jié)能管理崗位上，這一堅(jiān)守就是17年。
“今年能耗指標(biāo)和費(fèi)用壓力都太大了！”“壓力一定要傳達(dá)到所有節(jié)能管理人員，讓大家從年初開始就要共同努力！”每年，她都帶領(lǐng)節(jié)能管理團(tuán)隊(duì)精心做好每套裝置能耗指標(biāo)分解，以指標(biāo)傳遞節(jié)能壓力，促進(jìn)各單位開展節(jié)能工作。
每周，她帶領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部節(jié)能室定期開展現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴漏”檢查，不僅降低了伴熱蒸汽消耗，而且有效改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌?！肮?jié)能工作就是要行動(dòng)多一點(diǎn)，一點(diǎn)一滴細(xì)摳出來”，她常常這樣教導(dǎo)節(jié)能管理人員。
“怎么樣，水擊現(xiàn)象還有嗎？”6月份，炎炎夏日下收到動(dòng)力凝結(jié)水站換熱器入口管線出現(xiàn)振動(dòng)的異常情況后，她及時(shí)趕到凝結(jié)水回收站查看情況，并用測(cè)溫槍檢測(cè)凝結(jié)水各分支的溫度，“重點(diǎn)排查七罐區(qū)凝結(jié)水。”利用多年的工作經(jīng)驗(yàn)，她迅速作出判斷，及時(shí)帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)行部技術(shù)員沿線對(duì)疏水器進(jìn)行檢查、調(diào)整，經(jīng)過一下午的調(diào)整，及時(shí)解決了水擊問題，實(shí)現(xiàn)了凝結(jié)水回收。
2023年2月22日，公司提出：“要做精做足成本硬壓降這篇‘大文章’?！苯o全年節(jié)能降耗減費(fèi)工作定下了嚴(yán)的基調(diào)，其中提出“噸油完全費(fèi)用下降20元”的目標(biāo)。
“燃動(dòng)費(fèi)用占噸油完全費(fèi)用25%左右，但降燃動(dòng)費(fèi)要完成總降費(fèi)目標(biāo)的40%，即意味著今年燃動(dòng)費(fèi)用需要下降8元/噸，這個(gè)目標(biāo)非常有難度和挑戰(zhàn)！”王瑞群感慨。
為全面落實(shí)公司“控成本硬壓降”要求，她同公司節(jié)能管理團(tuán)隊(duì)開展全廠用能專項(xiàng)分析，找出問題和瓶頸，對(duì)蒸汽、燃料系統(tǒng)開展專項(xiàng)優(yōu)化。
“外購(gòu)蒸汽成本明顯高于我們自產(chǎn)蒸汽的成本，調(diào)度要注意在確保管線安全前提下，外購(gòu)蒸汽量要壓減到70噸/小時(shí)以內(nèi)。”“袁經(jīng)理，你那硫磺溶劑再生裝置富液進(jìn)塔溫度低于70攝氏度，蒸汽消耗偏高，要進(jìn)行調(diào)整?！薄粭l條要求、建議及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，也為2023年全廠蒸汽消耗同比減少20.12噸/小時(shí)提供有力支撐。
在燃料氣系統(tǒng)優(yōu)化上，她帶領(lǐng)節(jié)能管理團(tuán)隊(duì)開展燃料氣專項(xiàng)排查，先后組織開展了為期2個(gè)月的“降低自產(chǎn)高壓瓦斯氮?dú)夂俊薄敖档妥援a(chǎn)高壓瓦斯氫氣含量”“降低低壓瓦斯氮?dú)夂俊薄凹訜釥t參數(shù)優(yōu)化”等攻關(guān)活動(dòng)，達(dá)到了全廠煉油燃料氣單耗同比降低1.69千克標(biāo)油/噸的效果。在公司“保安全、降成本、增效益”百日創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng)期間，公司基于燃料熱值成本最低原則，及時(shí)開展效益測(cè)算，合計(jì)增加促銷天然氣使用1103萬方，替代液化氣7240噸，結(jié)出了創(chuàng)效約1110萬元的“碩果”。
“我們將始終踐行綠色低碳發(fā)展理念，切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作，促進(jìn)公司能效不斷進(jìn)步，逐步向標(biāo)桿水平看齊，讓綠色更綠，為加快公司建成世界領(lǐng)先綠色智能煉化企業(yè)不懈奮斗！”王瑞群表示，有全體節(jié)能戰(zhàn)線同志們的共同努力，公司節(jié)能降碳工作將更上一層樓。
（九江日?qǐng)?bào)記者 包四華）
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