讓“高齡”小區(qū)展新顏！
“這個籃球場就在我家樓前，每天中午休息的時候就有人在那里打籃球，很吵，你們看看怎么能夠解決？”近日，一場民主協(xié)商會在共青城市西湖小區(qū)舉行，業(yè)委會、居民代表、社區(qū)工作人員圍坐在一起針對小區(qū)內籃球場擾民問題進行了討論。
一個多小時后，兩個方案出爐。由業(yè)委會每天派人于12時至14時30分進行定時巡邏，勸說市民讓其14時30分后再來打球。如果效果不佳，再實施第二套方案，更換籃球場場地。
作為共青城市無物業(yè)的老舊小區(qū)，西湖小區(qū)始建于2000年，共有22棟532戶1295人。今年是共青城市西湖社區(qū)西湖小區(qū)業(yè)委會成立的第六年，從拆除違建到老舊小區(qū)改造、從上門維修燈泡到調解鄰里糾紛，西湖小區(qū)的大事小情都離不開這個由黨員、退休老人、退役軍人等7人組成的業(yè)委會。
“以前這個小區(qū)沒有物業(yè)、沒有業(yè)委會，是由社區(qū)管理的。一樓建圍墻圈院子、樓道里放鞋柜雜物、樓梯口搭儲物間，雖然知道這樣不好，但人人都這么做，就成了約定俗成的事情了。”鄧老伯是該小區(qū)的第一批住戶，住在這里有20多年了，對這里感情頗深，但此前由于鄰居雜物堆到了他家門口等問題，讓他一度猶豫是否要賣房搬離。
2019年，西湖小區(qū)納入共青城市第一批老舊小區(qū)改造，怎么改、改哪里，又是一個大難題。為了合法合規(guī)、有序推進項目，西湖社區(qū)黨支部牽頭，以小區(qū)全員投票的方式，選出了自己的帶頭人。與此同時，社區(qū)還多次組織業(yè)委會、居民代表三方一起召開民主協(xié)商會，向存疑的居民進行解釋溝通，做好思想工作，以便更好地推進項目進展與驗收。
“打破大家十幾年約定俗成的習慣，并不是一件易事。這時候就需要黨員骨干挺身而出，帶頭改變。”業(yè)委會副主任卞師傅家門口有一個大鞋柜，為了讓小區(qū)整治更有說服力，他帶頭拆掉鞋柜，“樓道亮了，心也跟著亮了?！?/span>
業(yè)委會另一位黨員也帶頭拆掉了自己的菜園子。其他居民看到后開始紛紛響應號召，主動清除起違建、雜物。改造后的小區(qū)，地面硬化了、樓房外立面重新進行了粉刷、新增停車位200余個，路燈、文化廣場、充電樁等設施一個都不少，雖然是開放小區(qū)，但小區(qū)每個出入口都安有連接天網的高清攝像頭，讓居民的安全感倍增。
沒有物業(yè)，小區(qū)衛(wèi)生如何解決？業(yè)委會找到了專門從事城市生活垃圾經營性服務的金牌控股集團股份有限公司，每戶居民每年交180元衛(wèi)生費，就會有專人每天清掃小區(qū)衛(wèi)生、轉運小區(qū)生活垃圾。
卞師傅說，業(yè)委會作為社區(qū)黨組織基層治理力量的“延伸觸角”，行使的是物業(yè)權利，要講究為居民服務。慢慢地，大家從一開始的“不理解、不配合”到現(xiàn)在的“超理解、超配合”，卞師傅覺得大家的心更近了。
西湖小區(qū)業(yè)委會成立的成功案例，給西湖社區(qū)提供了新思路。這個可復制、可粘貼的居民自治樣板，在轄區(qū)內其他小區(qū)也紛紛推廣。
“西湖社區(qū)共有5個小區(qū)成立了業(yè)委會，其中兩個小區(qū)無物業(yè)。近年來，西湖社區(qū)將‘社區(qū)管理’與‘居民自治’相結合，解決了無物業(yè)小區(qū)環(huán)境亂、違建多、車位少等難點；有物業(yè)小區(qū)物業(yè)收費高、態(tài)度差、不作為等痛點。讓群眾成為治理的主體，使小區(qū)管理更加高效便捷?！蔽骱鐓^(qū)黨支部書記孫德杰表示。
（王一婷 九江日報全媒記者 孔穎）
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