熊功友從四個方面闡述了近期工作重要內容,指明了未來工作發(fā)展方向。一是加快推進數(shù)字模型建設,積累和完善醫(yī)院數(shù)據(jù)庫。針對上周醫(yī)院召開的“數(shù)字化醫(yī)院建設、主診醫(yī)師病種負責制”專題匯報會,要求全院上下加快行動,院紀委進一步巡查科室落實情況;臨床科室要加快推進“病種負責制”,與省衛(wèi)健委提出的“兩改善兩提升”工作有機融合,推動科室高質量。領導干部要以身作則,擺正工作作風,加快推進醫(yī)保DIP分值付費改革等各項工作。
二是深入推進“三合一”管理,深耕科室網(wǎng)格化。炎炎夏日,酷暑難耐,“三伏天”作為特殊時期,全院職工要提高安全意識,各職能科室按照網(wǎng)格化管理,以“開源節(jié)流”為理念,針對水電氣安全使用,加強相關科室安全巡查;要以數(shù)據(jù)為依托,結合工作實際,加大各病種建設力度,全院上下互相幫助、互相學習、取長補短,打造蓬勃向上、團結友愛、互幫互助的醫(yī)院文化。
三是持續(xù)強化執(zhí)行力、提升執(zhí)行能力。大家要集中精力謀發(fā)展,抓牢抓緊不松懈,強化思想教育,站穩(wěn)人民立場,講政治、講規(guī)矩、講紀律、講秩序,黨員領導干部要聽黨話、跟黨走,以學歷提升為抓手,以“MDT五大核心”為重點、以指南共識為指導,發(fā)揮好“病種負責制”,利用醫(yī)院平臺,強化業(yè)務技能、法律法規(guī)、管理制度等培訓。
四是服務兩個主體,造福一方百姓。對于醫(yī)院,以職工與患者為主體;對于科室負責人,以科室職工為主體,認真聆聽訴求、幫助職工提升;各總支、支部黨員干部要以身作則,關心關愛職工,提升全院職工幸福指數(shù),更好地為患者服務?!盀槿嗣穹铡比沃囟肋h,希望大家鉚足勁,圍繞“兩提升,兩改善”,學習討論如何服務兩個主體,拿出舉措做出成效。