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讓躺平者無(wú)處可躺

2023-05-24 10:54:51   
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談起干部,本應(yīng)“干”字當(dāng)頭,要深入基層,為群眾排憂解難,但是在現(xiàn)實(shí)生活中仍存在一部分干部不擔(dān)當(dāng)不作為、不愿干不敢干,更有甚者還擼起袖子邊上看、嘴里說(shuō)著風(fēng)涼話。并且出現(xiàn)“躺平干部”的職務(wù)層次逐年升高、年齡日趨年輕趨勢(shì)。這樣的“躺平干部”不僅制約自身成長(zhǎng),而且還破壞內(nèi)部風(fēng)氣,降低政府公信力和服務(wù)質(zhì)量,既耽誤了黨和國(guó)家的事業(yè)發(fā)展,更損害了廣大人民的福祉。

“躺平干部”之所以會(huì)存在,追根溯源,主要在于以下幾方面:一是思想意識(shí)不到位。缺乏責(zé)任意識(shí),安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò),缺乏當(dāng)年干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,認(rèn)為“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”,過(guò)于注重個(gè)人得失,為了“烏紗帽”,不把群眾利益放在心上。二是晉升渠道不暢通。部分干部在崗位上辛辛苦苦、任勞任怨這么多年遲遲未得到晉升,面對(duì)升職無(wú)望而逐漸消沉,被迫選擇“躺平”,在崗位上坐等退休,不再愿意選擇干事創(chuàng)業(yè)。三是考核機(jī)制不合理。有些地方內(nèi)部考核流于形式,內(nèi)部考核講究論資排輩,讓真正干事的人無(wú)法被組織發(fā)現(xiàn),反而是讓不作為的“躺平干部”逍遙自在。四是個(gè)人能力不過(guò)硬。部分干部對(duì)待新政策、新業(yè)務(wù)缺乏學(xué)習(xí),對(duì)于工作新動(dòng)態(tài)把握不住,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不充分,工作流于形式,自滿于完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),放松自身能力提升,導(dǎo)致工作跟不上,問(wèn)題一拖再拖、無(wú)法得到及時(shí)解決,最終破罐子破摔,加入“躺平干部”行列。

如何讓“躺平干部”真正在工作中把自己擺進(jìn)來(lái),讓自己“站起來(lái)”,從躺下去的“躺平者”轉(zhuǎn)變?yōu)楦墒聞?chuàng)業(yè)的“奮斗者”。首先在于對(duì)他們的不放棄、不拋棄,要對(duì)他們拉一把扶一把,通過(guò)制度體系的完善,從根本上鏟除干部躺平的土壤。

要腳踏實(shí)地,堅(jiān)定信念,勇破思想之冰。從“躺平者”到捋起袖子的“奮斗者”,需重拾初心使命奔赴信仰高地,要在干事創(chuàng)業(yè)中涵養(yǎng)情懷,肩負(fù)理想信念,從身邊事做起、從小事做起。秉承“革命工作只有分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分?”的思維,展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,對(duì)待群眾要真情實(shí)意,時(shí)刻站在群眾立場(chǎng)想問(wèn)題,真正為群眾排憂解難,真正做到“干”字當(dāng)頭。

要用好激勵(lì)手段,完善職級(jí)晉升,打通人才晉升之路。要暢通基層選拔任用渠道,對(duì)于能干事、想干事、敢干事的干部要大膽任用,營(yíng)造良好工作環(huán)境,要善用更要用好激勵(lì)手段激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,將激勵(lì)政策落到實(shí)處,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,讓“躺平者”不愿躺平。

要精準(zhǔn)問(wèn)責(zé),落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制,推動(dòng)工作責(zé)任落實(shí)。要不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督和警示教育,對(duì)干部在工作中出現(xiàn)的推諉扯皮、偷奸耍滑、敷衍塞責(zé)等“躺平”問(wèn)題,讓“扯袖子、咬耳朵,紅紅臉、出出汗”成為單位常態(tài),加大對(duì)“躺平干部”的懲處力度,健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為干事創(chuàng)業(yè)干部撐腰鼓勁。對(duì)干部出現(xiàn)的各類“躺平”行為,要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,真正營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

(來(lái)源:江西新聞客戶端)

編輯:王文婧

責(zé)編:劉蕓

審核:姜月平

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