文黎敏以“醫(yī)院績效制度設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)——華西模式”為題,從華西不同階段的績效制度帶領(lǐng)學(xué)員回顧華西改革歷史進(jìn)程,探索并總結(jié)華西在績效改革之路的思路和方法,并運(yùn)用4W2H的方法總結(jié)了醫(yī)院在績效改革中的難點(diǎn)和路徑。從華西不同階段的績效制度、DRG評價(jià)、醫(yī)院績效協(xié)同發(fā)展以及醫(yī)院績效管理循環(huán)、績效管理部門協(xié)作、績效制度的變革等方面詳細(xì)闡述了《基于崗位價(jià)值評估的醫(yī)院績效薪酬制度》。
會議指出,醫(yī)院績效管理的最終目標(biāo)就是為老百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總體質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)績效管理也是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的有力手段,而科學(xué)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化的績效管理,也為醫(yī)院、學(xué)科以及醫(yī)務(wù)人員自身的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
據(jù)了解,文黎敏老師在華西醫(yī)院從事醫(yī)院運(yùn)營及績效管理工作,作為華西醫(yī)院人事績效薪酬制度的改革者,負(fù)責(zé)了華西醫(yī)院醫(yī)護(hù)分開的績效薪酬制度改革,負(fù)責(zé)臨床醫(yī)師及護(hù)理職系的績效薪酬體系建設(shè)、實(shí)施與優(yōu)化等,有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)醫(yī)院績效管理咨詢項(xiàng)目的專家咨詢,承擔(dān)區(qū)域聯(lián)盟醫(yī)院院長培訓(xùn)、醫(yī)院??平?jīng)營助理培訓(xùn)、醫(yī)院人事績效管理培訓(xùn)等課程的授課。