以“機(jī)制”為矛，破“躺平”之弊
今年以來(lái)，都昌縣大力開展提升干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)暨整治“躺平文化”專項(xiàng)行動(dòng)，有效改善了多年來(lái)的作風(fēng)積弊和頑瘴痼疾，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，使全縣干部的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。該縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局從加強(qiáng)組織管理入手，建立優(yōu)者獎(jiǎng)、能者上、庸者下的工作機(jī)制，以“三項(xiàng)機(jī)制”破解躺平文化整治“三個(gè)困境”，引導(dǎo)全體干職照鏡自省、拒絕“躺平”。
以“正向激勵(lì)”機(jī)制，提振“爭(zhēng)先”干勁，讓干部不想躺。
水激石則鳴，人激志則宏。為激發(fā)全體干職銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精氣神，局黨委出臺(tái)《2022-2023年表彰工作方案》，以黨員先鋒模范作用，樹立干部學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型，激發(fā)干部“比學(xué)趕超”的工作熱情，破除安于現(xiàn)狀的“躺平”思想。首先對(duì)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、“小個(gè)?！本C合黨委支部、“三八”紅旗手、優(yōu)秀共青團(tuán)員、先進(jìn)個(gè)人、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、宣傳能手等14個(gè)組織、60名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰；其次結(jié)合提升干部作風(fēng)建設(shè)暨整治“躺平文化”專項(xiàng)行動(dòng)，積極謀劃并精心組織演講比賽、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答、接力賽等文體活動(dòng)。結(jié)合“七一”建黨文藝匯演，將對(duì)優(yōu)秀組織及個(gè)人進(jìn)行集體表彰。以表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的有力舉措，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)激情，使干部全身心投入到工作中去，從“要我干”到激發(fā)“我要干”的原動(dòng)力。
以“能上能下”機(jī)制，糾治“躺平”思想，讓干部不敢躺。
為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制打破干部選用論資排輩不論賢、平衡照顧的舊觀念，讓德才兼?zhèn)洹⒆栽父墒碌膬?yōu)秀干部脫穎而出。堅(jiān)持“公開競(jìng)爭(zhēng)、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、嚴(yán)格考核”的原則，科學(xué)設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)崗位，細(xì)化“競(jìng)爭(zhēng)上崗”流程，擴(kuò)大選人用人視野，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取資格審查、競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、成績(jī)核算、名單公示、綜合考察等方式，選拔政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。通過(guò)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境，在全局形成了“鼎力爭(zhēng)先、有為有位”的共識(shí)，讓全體干部明白只有勤奮努力、刻苦鉆研，干出成績(jī)才能有“位”，“躺平”不作為只能在競(jìng)爭(zhēng)中失去位置。
以“獎(jiǎng)優(yōu)懲怠”機(jī)制，激發(fā)“實(shí)干”作風(fēng)，讓干部不能躺。
用好考核“指揮棒”，打破“能者多勞不多得”的怪圈，健全考核機(jī)制，完善結(jié)果運(yùn)用，讓優(yōu)秀者受益、“躺平”者受罰。出臺(tái)考核辦法，成立績(jī)效考核專項(xiàng)小組，每季度對(duì)股室、分局、下屬單位和干部個(gè)人進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)設(shè)置注重“科學(xué)性”，將營(yíng)商環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人考勤、宣傳等23項(xiàng)內(nèi)容納入考核指標(biāo)；考核分值注重“公平性”，根據(jù)各部門職責(zé)不同劃分為五個(gè)考核序列，采取不同的分值權(quán)重，避免一把尺子量到底；考核方式注重“多樣性”，采取干部互評(píng)、部門負(fù)責(zé)人打分、黨委班子評(píng)分等方式，以保證考評(píng)的公平性；考核結(jié)果注重“實(shí)用性”，樹立崇尚實(shí)干實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，按照“多勞多得、少勞少得”的原則，根據(jù)考核成績(jī)按照“三檔五級(jí)”考核基數(shù)，分檔分層分級(jí)發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)金。讓“能干者”想干事，讓“躺平者”不能躺，徹底鏟除“躺平文化”滋生的土壤。
（查沙沙）
編輯：王坤
責(zé)編：劉蕓
審核：楊春霞
