交通銀行九江分行召開2023年一季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)
5月10日，交通銀行九江分行召開2023年一季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)，分行領(lǐng)導(dǎo)出席，各支行、部門負(fù)責(zé)人，客戶經(jīng)理代表，員工代表參加會(huì)議。
會(huì)議分析了交通銀行九江分行一季度整體業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，公司部、個(gè)金部就“插旗破冰”、全行營(yíng)銷情況通報(bào)分析，分管行長(zhǎng)對(duì)條線重點(diǎn)工作進(jìn)行提示。
會(huì)議指出，成績(jī)的取得來(lái)之不易，得益于前一任班子成員打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，凝聚了全體員工的辛苦付出，未來(lái)面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，助推銀行高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，一是要客觀辯證做好考核分析，通過(guò)明確定位、定性分析、判斷定論、定向指引的“四定”原則，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用。二是把握節(jié)奏，提高經(jīng)營(yíng)管理的效率，主要負(fù)責(zé)人增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全體員工增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，通過(guò)抓好主責(zé)主業(yè)，提高個(gè)體的能力，把握節(jié)奏的長(zhǎng)周期性。三是通過(guò)考核，定期總結(jié)分析，對(duì)亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，力求持續(xù)向好，對(duì)短板、問(wèn)題深入分析，研究問(wèn)題背后深層次的原因，舉一反三，確保實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)。
（來(lái)源：交通銀行九江分行 撰稿人：段毅君）
編輯：畢典夫
責(zé)編：呂亦凡
審核：朱靜
