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九江凱瑞公司憑啥7年產(chǎn)值能達(dá)48.8億元?

2023-03-29 10:06:28   
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從四處選址到落戶(hù)彭澤,從單一種植到稻蝦蟹綜合種養(yǎng),從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)……

7年時(shí)間,九江凱瑞生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司秉承“做給農(nóng)民看、帶動(dòng)農(nóng)民干、領(lǐng)著農(nóng)民賺”的企業(yè)宗旨,在彭澤快速發(fā)展壯大,帶動(dòng)1萬(wàn)余農(nóng)戶(hù)發(fā)展稻蝦蟹產(chǎn)業(yè)、945戶(hù)脫貧戶(hù)脫貧致富,促進(jìn)了農(nóng)村增綠、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

凱瑞為什么能?凱瑞稻蝦蟹綜合種養(yǎng)模式可否大面積復(fù)制推廣?一二三產(chǎn)業(yè)如何互融互動(dòng)?陽(yáng)春三月,記者前往九江凱瑞公司,探尋7年時(shí)間公司產(chǎn)值達(dá)48.8億元背后的故事。

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九江凱瑞公司流轉(zhuǎn)的萬(wàn)畝稻蝦蟹綜合種養(yǎng)基地。

從鮮有支持到累計(jì)帶動(dòng)1萬(wàn)余農(nóng)戶(hù)發(fā)展“稻蝦共作”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益“三豐收”
瀕臨長(zhǎng)江,水陸便捷。驅(qū)車(chē)來(lái)到凱瑞蝦蟹精深加工區(qū),記者看到2條生產(chǎn)線(xiàn)正加工蝦尾?!按?月底,小龍蝦大面積上市,9條生產(chǎn)線(xiàn)馬力全開(kāi),日均可加工小龍蝦600噸?!迸頋蛇@個(gè)贛北縣,建成了國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,擁有“中國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)縣”“全國(guó)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群縣”“全國(guó)小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈典型縣”等諸多國(guó)家級(jí)名片。獲得這些榮譽(yù),凱瑞公司董事長(zhǎng)黃國(guó)平無(wú)疑是最自豪的。
今年57歲的黃國(guó)平,1998年從安徽來(lái)九江創(chuàng)業(yè)。2015年12月,乘著國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的東風(fēng),黃國(guó)平選擇地處長(zhǎng)江中下游、水質(zhì)土壤光照等非常適合水產(chǎn)養(yǎng)殖的彭澤縣,創(chuàng)辦九江凱瑞生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。
“剛開(kāi)始很不順利,因?yàn)楹芏啻迕駴](méi)聽(tīng)過(guò)、更沒(méi)想過(guò)在種植水稻的同時(shí),套養(yǎng)大閘蟹、小龍蝦。這種‘稻漁共作’,一田多用、一季雙收的模式幾乎沒(méi)人支持。”黃國(guó)平回憶初到彭澤縣太泊湖流域時(shí)的情形。做給農(nóng)民看,黃國(guó)平用增產(chǎn)增收讓村民看到了稻蝦蟹綜合種養(yǎng)模式的優(yōu)勢(shì)。
以脫貧戶(hù)方菊花為例,因從小患有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,家中還有生病的婆婆以及兩個(gè)讀書(shū)的孩子需要照顧,無(wú)法外出務(wù)工,在家門(mén)口也沒(méi)找到合適的工作。凱瑞公司成立后,主動(dòng)給她提供就業(yè)機(jī)會(huì),工資從最初的每月2000多元漲到如今的每月3500元。就業(yè)后的第二年,方菊花家就成功脫貧,她在外務(wù)工的丈夫劉冬兵也返鄉(xiāng)承包50畝養(yǎng)蝦池。
現(xiàn)在,一家人在一起,有工作、有奔頭,方菊花開(kāi)心地告訴記者:“去年,我在縣城買(mǎi)了房,還開(kāi)了一家水產(chǎn)品代賣(mài)店,一些村民的蝦蟹產(chǎn)品在我店里銷(xiāo)售。”從過(guò)去靠政府扶持到如今家庭年收入10余萬(wàn)元,她和家人擺脫了貧困、迎來(lái)了嶄新的生活。
為了提高蝦蟹產(chǎn)品的附加值,增加更多就業(yè)崗位,凱瑞在種業(yè)鏈、種養(yǎng)鏈的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建加工鏈、冷鏈物流鏈以及電商服務(wù)鏈。建成凱瑞小龍蝦標(biāo)準(zhǔn)化加工車(chē)間2萬(wàn)平方米,研發(fā)出用蝦殼制成的鈣片、蝦湯、蝦油、磨牙棒等衍生產(chǎn)品,將整只龍蝦“吃干榨凈”。不僅解決了廢棄蝦殼污染環(huán)境問(wèn)題,還進(jìn)一步提升了農(nóng)產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)頭工尾”賦能發(fā)展。
建有1.5萬(wàn)立方米冷凍冷鏈庫(kù)、速凍庫(kù),5萬(wàn)噸冷藏庫(kù),8000平方米保鮮庫(kù),配有7輛冷鏈物流車(chē)。建成電商服務(wù)中心500平方米、綜合服務(wù)區(qū)3500平方米,創(chuàng)建“鄱陽(yáng)湖”牌大閘蟹、小龍蝦品牌專(zhuān)賣(mài)店,發(fā)展門(mén)店110家,員工1400余人。液氮鎖鮮的預(yù)制菜“鄱陽(yáng)湖”牌口味蝦,2022年銷(xiāo)售額超10億元。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建成以及蝦蟹產(chǎn)業(yè)的不斷做大,有效推動(dòng)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)每年舉辦的“小龍蝦美食節(jié)”“農(nóng)民豐收節(jié)暨螃蟹節(jié)”等活動(dòng),大力發(fā)展休閑旅游業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)“三生同步”、一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”,讓農(nóng)民充分參與并受益,起到了良好的產(chǎn)業(yè)融合示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)了既富“老板”又富“老鄉(xiāng)”的雙贏局面。

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彭澤芙蓉墩鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。

政府大力扶持,企業(yè)大膽創(chuàng)新,一二三產(chǎn)業(yè)互融互動(dòng),探索多業(yè)態(tài)融合多元化發(fā)展新路徑
情系“三農(nóng)”的創(chuàng)業(yè)路,干起來(lái)實(shí)在不易。凱瑞公司落戶(hù)彭澤7年間,既得益于各級(jí)黨委、政府的大力支持,也離不開(kāi)企業(yè)自身不斷探索和創(chuàng)新。
——借助建設(shè)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的東風(fēng)
凱瑞公司成立之時(shí),正趕上國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的契機(jī)。按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、培育農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的決策部署,該縣第一時(shí)間成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理委員會(huì),專(zhuān)職管理與推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供多方面支持。
規(guī)劃引領(lǐng)。改變傳統(tǒng)的“棉花油菜”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將“一蝦一蟹”作為全縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以政府投資為主導(dǎo),以社會(huì)資本為主體,整合財(cái)政資金18.71億元,實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目217個(gè),打造“田成塊、樹(shù)成行、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排、電成網(wǎng)、網(wǎng)到戶(hù)”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)園區(qū)。
政策扶持。出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展“一蝦一蟹”產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》《彭澤縣小龍蝦養(yǎng)殖保險(xiǎn)工作實(shí)施方案》等文件,全力支持園區(qū)企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

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凱瑞科研基地-智創(chuàng)中心

科技人才保障。堅(jiān)持用現(xiàn)代化手段提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理,與南昌大學(xué)合作設(shè)立生態(tài)與鄉(xiāng)村振興研究院,與江西省水產(chǎn)所合作研究魚(yú)苗生態(tài)繁育技術(shù),打造江西彭澤蝦蟹科技小院、凱瑞科普小鎮(zhèn)。目前園內(nèi)涉農(nóng)高校、科研院所25家,院士工作站1個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)建造了智創(chuàng)中心、5G云平臺(tái);依托生態(tài)與鄉(xiāng)村振興研究院等平臺(tái),定期組織開(kāi)展農(nóng)技培訓(xùn),每年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才2800人次以上。
品牌創(chuàng)建。把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)作為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿來(lái)打造,要求達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)100%、三品一標(biāo)100%、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全100%”。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范,凱瑞出產(chǎn)的蝦、蟹、鯽均獲得了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。同時(shí),對(duì)蝦蟹產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一品牌,“綠富美”牌大閘蟹、“鄱陽(yáng)湖”牌小龍蝦、“蘆花”牌彭澤鯽等產(chǎn)品走俏市場(chǎng)。
開(kāi)拓銷(xiāo)路。通過(guò)節(jié)會(huì)等形式做旺產(chǎn)品名氣,線(xiàn)上與知名電商平臺(tái)合作成立“鄱陽(yáng)湖旗艦店”。2022年,凱瑞公司在1家電商平臺(tái)線(xiàn)上銷(xiāo)售額就超3000萬(wàn)元,線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道暢通。

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凱瑞生態(tài)創(chuàng)意園和康養(yǎng)基地。

——?jiǎng)?chuàng)新試點(diǎn)“塘長(zhǎng)制”等模式吸引農(nóng)民參與
凱瑞公司通過(guò)模擬鄱陽(yáng)湖生態(tài)水系進(jìn)行水稻種植,并套養(yǎng)大閘蟹、小龍蝦等特種水產(chǎn)品種,創(chuàng)新實(shí)踐“1+2+N”開(kāi)發(fā)模式,推動(dòng)規(guī)?;N養(yǎng)?!斑@種創(chuàng)新模式充分實(shí)現(xiàn)了一地兩用、一水兩養(yǎng)、一季雙收的經(jīng)濟(jì)效益?!秉S國(guó)平給記者算了一筆經(jīng)濟(jì)賬,一畝田單種水稻,年收入不足1000元;采用綜合種養(yǎng)后,畝產(chǎn)有機(jī)稻1300斤、龍蝦300斤,年收入超4000元,畝均增收3000余元。該縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)汪志東認(rèn)為,這種模式不僅解決了百姓種什么、怎么種、銷(xiāo)往何處的問(wèn)題,還實(shí)現(xiàn)了動(dòng)植物和諧共生、穩(wěn)糧優(yōu)供增效。
在看到綜合種養(yǎng)帶來(lái)的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益后,越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)想要加入,但一些人苦于沒(méi)有資金。該縣聯(lián)合凱瑞公司創(chuàng)新試點(diǎn)“塘長(zhǎng)制”,通過(guò)“公司+塘主+脫貧戶(hù)”的模式,吸引有種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)卻無(wú)資金投入的人,作為塘長(zhǎng)來(lái)承包凱瑞公司的池塘。凱瑞公司給脫貧戶(hù)貸款作擔(dān)保,100畝20個(gè)脫貧戶(hù)(每個(gè)脫貧戶(hù)名下有5畝)共100萬(wàn)元貸款。所有的賬目由公司統(tǒng)一管理,養(yǎng)殖用品由公司配給,塘長(zhǎng)僅負(fù)責(zé)養(yǎng)殖技術(shù),無(wú)需投入資金。年底利潤(rùn)分紅時(shí),按塘主50%、公司25%、脫貧戶(hù)25%的比例分紅。同時(shí),為養(yǎng)殖戶(hù)辦理蝦蟹政策性保險(xiǎn),降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)?!疤灵L(zhǎng)制”模式職責(zé)分明、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),極大提高了塘主的養(yǎng)殖積極性,降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
公司還探索出反包倒租經(jīng)營(yíng)模式。由凱瑞公司統(tǒng)一流轉(zhuǎn)大片土地發(fā)展稻蝦蟹產(chǎn)業(yè),以市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)先租給當(dāng)?shù)乩习傩蘸头N養(yǎng)大戶(hù),按照統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一苗種供應(yīng)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場(chǎng)化收購(gòu)、統(tǒng)一水質(zhì)檢測(cè)、分戶(hù)經(jīng)營(yíng)的方式,幫助養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行托底收購(gòu)、技術(shù)指導(dǎo)。2019年,養(yǎng)殖戶(hù)戶(hù)華科從凱瑞公司流轉(zhuǎn)1700多畝土地發(fā)展稻蝦綜合種養(yǎng),善于學(xué)習(xí)的他很快掌握了養(yǎng)蝦技能,通過(guò)政府建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,蝦苗在環(huán)溝里實(shí)現(xiàn)了自繁自養(yǎng),不僅節(jié)約了成本,還保障了小龍蝦的品質(zhì)。2022年,除去租金、人工等多項(xiàng)成本,凈利潤(rùn)達(dá)200萬(wàn)元,成為遠(yuǎn)近聞名的種養(yǎng)大戶(hù)。

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凱瑞蝦蟹精深加工區(qū)加工生產(chǎn)場(chǎng)景。

——探索多業(yè)態(tài)融合多元化發(fā)展新路徑
用抓工業(yè)的理念抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,用“園區(qū)+項(xiàng)目”的模式不斷延伸農(nóng)業(yè)鏈條。該縣圍繞一產(chǎn)建基地、二產(chǎn)深加工、三產(chǎn)強(qiáng)配套,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,探索多業(yè)態(tài)融合多元化發(fā)展新路徑。作為園區(qū)里的龍頭企業(yè),凱瑞公司在項(xiàng)目配套、資源聚集等方面得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和采摘、觀光、體驗(yàn)為一體的凱瑞生態(tài)創(chuàng)意園于2018年開(kāi)園,園區(qū)內(nèi)建設(shè)了智能玻璃溫室、蝦蟹小鎮(zhèn)、玫瑰園、采摘觀光園、小木屋群、農(nóng)耕博物館等具有鄉(xiāng)村特色的農(nóng)旅項(xiàng)目。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)水產(chǎn)品精深加工標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè)投產(chǎn),蝦蟹學(xué)院掛牌,地福來(lái)藻肥生產(chǎn)、凱琛鮮活水產(chǎn)儲(chǔ)藏、凱瑞冷鏈物流等稻漁種養(yǎng)上下游項(xiàng)目建成投產(chǎn),一二三產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條在園區(qū)不斷延長(zhǎng)。
政府“編筐送蛋”的做法還不止這些,“農(nóng)業(yè)+”創(chuàng)新實(shí)踐正在不斷推陳出新,“農(nóng)農(nóng)結(jié)合、農(nóng)旅結(jié)合、農(nóng)商結(jié)合、農(nóng)工結(jié)合、農(nóng)研結(jié)合”模式,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈提升。以“農(nóng)旅結(jié)合”為例,凱瑞公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生態(tài)創(chuàng)意園和康養(yǎng)基地,圍繞小龍蝦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展小龍蝦電商交易、小龍蝦民宿村、小龍蝦研學(xué)、小龍蝦美食農(nóng)家樂(lè)、田園旅游等新業(yè)態(tài),體驗(yàn)農(nóng)業(yè)讓勞動(dòng)變運(yùn)動(dòng),特色小鎮(zhèn)讓田園變公園,民宿經(jīng)濟(jì)讓農(nóng)房變客房。年均游客數(shù)突破10萬(wàn)人次,獲評(píng)省級(jí)研學(xué)基地,作為農(nóng)業(yè)園區(qū)成功獲評(píng)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū),成功上榜全國(guó)鄉(xiāng)村旅游精品線(xiàn)路。

圖片彭澤縣芙蓉墩鎮(zhèn)俯瞰圖。

凱瑞公司發(fā)展壯大的歷程,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及啟示
凱瑞公司落戶(hù)彭澤的歷程,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的縮影。記者通過(guò)對(duì)政府、企業(yè)、村民的深入采訪(fǎng)了解到,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì):農(nóng)民收入更高,農(nóng)田效益更大,政策保障更全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好。農(nóng)戶(hù)除了土地流轉(zhuǎn)凈收入外,還有務(wù)工、分紅、經(jīng)營(yíng)、第三產(chǎn)業(yè)等多種收入。從過(guò)去的“靠天吃飯”到依托龍頭企業(yè)兜底保障、依托農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟(jì),農(nóng)村人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的改變,老百姓的獲得感、幸福感顯著提升。
——整合分散要素資源,發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用
在打造國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的過(guò)程中,該縣非常注重在深層次上吸引資本、科技、人才、信息等優(yōu)質(zhì)高端資源要素向稻漁綜合種養(yǎng)區(qū)域積聚。7年間,歷屆黨委、政府一任接著一任干,一張藍(lán)圖繪到底,打通先進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)入稻漁產(chǎn)業(yè)的通道,全面激活市場(chǎng)、激活要素、激活主體,促進(jìn)要素集中、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群,催生聚變效應(yīng),變功能單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為“接二連三”的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈提升,形成農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的動(dòng)力源。凱瑞公司從入駐彭澤開(kāi)始,就整合農(nóng)村分散土地資源,讓“小田”變“大田”、“低效”變“高產(chǎn)”、“單一”變“多元”,發(fā)揮了龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用。
圖片大閘蟹養(yǎng)殖基地
——準(zhǔn)確定位發(fā)展方向,發(fā)揮品牌效應(yīng)
凱瑞的發(fā)展證明,發(fā)展農(nóng)業(yè)首先要準(zhǔn)確定位發(fā)展方向。彭澤是農(nóng)業(yè)大縣,曾以棉花、油菜這兩朵“銀花、金花”聞名。隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的到來(lái),該縣搶抓政策機(jī)遇,打造農(nóng)業(yè)示范園區(qū),發(fā)展“一蝦一蟹”。如今的發(fā)展格局,在江西省乃至長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶都具有典型的示范效應(yīng)。在品牌建設(shè)上,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、增加品牌內(nèi)涵、注重品牌宣傳等措施,積極參與“生態(tài)鄱陽(yáng)湖、綠色農(nóng)產(chǎn)品”等一系列品牌發(fā)展戰(zhàn)略。目前“鄱陽(yáng)湖”品牌已經(jīng)成為江西省著名的區(qū)域性公用品牌,成為水產(chǎn)品領(lǐng)域全國(guó)知名品牌之一。
——建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,吸引人才返鄉(xiāng)
人才是鄉(xiāng)村振興的源頭活水和不竭動(dòng)力。按照“村企聯(lián)合、基地聯(lián)戶(hù)、產(chǎn)業(yè)連片、股份連薪、責(zé)任連體”五聯(lián)模式,該縣實(shí)現(xiàn)了園區(qū)小農(nóng)戶(hù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。在這個(gè)過(guò)程中,凱瑞公司按照規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)采用先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)要素,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,有效提高農(nóng)戶(hù)集約化經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí),鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)入股深度聯(lián)結(jié)利益,讓農(nóng)民在農(nóng)村廣闊天地大有作為。

綜合來(lái)看,合理規(guī)劃是前提,政策扶持是保障,科技帶動(dòng)是支撐,農(nóng)戶(hù)參與是關(guān)鍵。凱瑞公司成功的背后,不僅搭乘了國(guó)家脫貧攻堅(jiān)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、打造全產(chǎn)業(yè)鏈等利好政策的東風(fēng),而且大膽創(chuàng)新理念、敢于實(shí)踐,在發(fā)展現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)和建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省等多方面探索形成了可借鑒可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。

傅五七 程靜 記者 李夢(mèng)玉

(來(lái)源:當(dāng)代江西 )


編輯:魏菲

責(zé)編:劉蕓

審核:楊春霞

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