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1月31日，九江市第一人民醫(yī)院職能科室年終總結(jié)第二場專題匯報(bào)會下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始。院長熊功友，院黨委書記吳崇杰，院領(lǐng)導(dǎo)王圣方、唐尤佳、虞勇、歐陽霆、王惠玲、曹玲玲及全體職能科室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，總務(wù)處、資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處、人事處/老年辦、醫(yī)務(wù)處/等級辦、公衛(wèi)處作為第二批匯報(bào)科室，嚴(yán)格按照“數(shù)字說話、表格管理、繪圖說明、文字結(jié)論”的要求，分別把2022年工作為基礎(chǔ)，以體現(xiàn)年度工作目標(biāo)為方向，從科室情況、人員結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容等方面，用PPT的形式作了詳細(xì)匯報(bào)。

會議指出，總務(wù)處工作量大，要在制度中查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)制度化管理和專業(yè)知識培訓(xùn)，加大信息化建設(shè)，打造一支專業(yè)化的鐵軍。資產(chǎn)管理處要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院成本管控，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和制度辦事。持續(xù)地提升能力，開拓新市場，用數(shù)字化、信息化管理，讓開源節(jié)流、勤儉持家成為生命活水文化的重要組成部分。保衛(wèi)處在近幾年疫情防控中做了大量的工作，要在守好自己的門的同時(shí)，加強(qiáng)與政法系統(tǒng)的聯(lián)系，搭好友誼的橋梁；在安全、消防的培訓(xùn)工作中，要加大培訓(xùn)力度，提升培訓(xùn)質(zhì)量，為建設(shè)平安醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。人事處要深入推進(jìn)人才招聘管理和人才培養(yǎng)計(jì)劃，將人員調(diào)配管理和體系化管理打造起來；人才是第一生產(chǎn)力，人力資源管理能產(chǎn)生巨大的效益，要繼續(xù)堅(jiān)持“鼓勵、獎勵、強(qiáng)制”舉措，加大碩博人才培養(yǎng)力度，使用檔案管理，信息化、數(shù)字化建設(shè)提高工作效率，抓緊做好千人回鄉(xiāng)送健康后續(xù)工作的開展。醫(yī)務(wù)處工作量大、涉及面廣，要站在全院的高度強(qiáng)化學(xué)習(xí)，化解醫(yī)療糾紛，深入推進(jìn)“一人一病種”“三合一管理”“把時(shí)間還給病人”等中心工作；將數(shù)字化建設(shè)融入醫(yī)療中去，成立數(shù)字模型；全面鋪開MDT的內(nèi)涵建設(shè)、等級醫(yī)院評審工作，讓醫(yī)療工作更上一個(gè)臺階，形成具有醫(yī)院文化的醫(yī)療口碑。公衛(wèi)處在疫情防控中作出了巨大的貢獻(xiàn)，對保證醫(yī)院平安運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升能力的基礎(chǔ)上還要做好宣傳工作，讓公衛(wèi)工作進(jìn)入常態(tài)化的階段。

會議強(qiáng)調(diào)，通過集體匯報(bào)的模式，全院職能部門增進(jìn)了互相之間的了解和配合，推動全院上下凝聚一心。各職能科室要站在醫(yī)院層面的高度，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，形成醫(yī)院體系化思維，推動各項(xiàng)工作的開展。各部門相互理解、互相支撐，拓展思維、開拓視野，希望全院職工共同努力，拿出生命活水人的拼搏精神，為醫(yī)院創(chuàng)造美好未來，為職工創(chuàng)造美好生活，為百姓創(chuàng)造好的就醫(yī)環(huán)境。