熊功友表示，回望近一年來的工作，市一醫(yī)院經(jīng)受住了新冠疫情的巨大沖擊力，詮釋了對黨忠誠，對人民負責的精神內(nèi)涵。一年來，醫(yī)院以“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”為抓手，大力推行“數(shù)字說話、表格管理、繪圖說明、文字結(jié)論”的思維模式，結(jié)合“三合一”管理模式、“讓醫(yī)生回歸床邊、將時間還給患者”理念全力推進“一人一病種造就一名醫(yī)”工程。在克服疫情影響前提下，“千人回鄉(xiāng)送健康”義診活動持續(xù)火熱開展，人才建設(shè)、學歷提升持續(xù)發(fā)力，學術(shù)會議順利舉辦，運營管理工作穩(wěn)步推進，生命活水文化內(nèi)涵不斷豐富、不斷創(chuàng)新，科研平臺的建設(shè)取得了優(yōu)異的成績，財務(wù)管理創(chuàng)新開展“資金零庫存”，節(jié)約了資金成本。取得這些成績，離不開全院同志們一年來的辛勤付出。
熊功友表示，春節(jié)假期馬上到來，但還有一定量的重癥病人需要救治和幫助，節(jié)假日期間各項醫(yī)療工作不能放松，確保醫(yī)療質(zhì)量。要高度重視安全生產(chǎn)工作，安全是第一要務(wù)，沒有安全一切歸零，全院上下要有“火眼金睛”，排查隱患，確保度過一個平安幸福的春節(jié)。同時，希望感染新冠病毒身體尚未完全恢復的同志，在節(jié)日期間好好休息，恢復好身體，以更飽滿的身體狀態(tài)投身到為人民健康服務(wù)的工作中。
熊功友要求，數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)是2023年將著重推進的中心工作，要以“數(shù)字管理”理念推動醫(yī)院各項工作的高效運行，認清短板，挖掘亮點。要積極探索，強化數(shù)據(jù)觀念，各項工作都要建立數(shù)字模型，用數(shù)據(jù)說話，以更加規(guī)范地引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展。春節(jié)假期后一上班，院領(lǐng)導班子將按慣例利用晚上時間聽取各科室年終述職，用數(shù)字說話、表格管理、繪圖說明、文字結(jié)論來總結(jié)近一年的工作、查找不足、挖掘亮點，指導新一年的工作如何開展?！伴_源節(jié)流、提質(zhì)增效”要持續(xù)壓實和發(fā)力，各部門要再次圍繞“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”展開討論，持續(xù)提升能力?！耙蝗艘徊》N造就一名醫(yī)”工程要持續(xù)推進，華西同質(zhì)化工作要在新的一年奮起直追?！扒嘶剜l(xiāng)送健康”義診活動要加大力度，承擔起家鄉(xiāng)人健康守護的責任，如果發(fā)現(xiàn)新近感染五天內(nèi)的患者要立即幫助他來醫(yī)院就診，得到及時的治療，更好地阻斷重癥和危重癥的發(fā)生。
